Blog
Onze nieuwsbrief al gelezen? Lees hier

Via onze nieuwsbrief blijf je op de hoogte van allerlei interessante thema’s op het gebied van Persoonlijke -, Team- en Organisatie ontwikkeling!
Uw mailadres wordt enkel gebruikt voor het toesturen van onze nieuwsbrief. Selecteer 'inschrijven' om deze te ontvangen.
Naam



Emailadres(*)

Uw mailadres wordt enkel gebruikt voor het toesturen van onze nieuwsbrief. Selecteer 'inschrijven' om deze te ontvangen.

Selecteer 'inschrijven' voor de nieuwsbrief(*)



Type de cijfers over(*)
Type de cijfers over
Ongeldige invoer





dinsdag, 03 maart 2015 14:45

Werk jij met energie en plezier?

Geschreven door
Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Deze maand hebben we drie workshops “Werken met energie en plezier!” gegeven aan praktijkondersteuners (POH-ers). Vorig jaar is er in die organisatie een Medewerkers Tevredenheid Onderzoek gehouden waaruit naar voren kwam dat de technostress en werkdruk hoog is bij de POH-ers.

Laatst aangepast op dinsdag, 14 april 2015 08:44
Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Een mooie slogan om met zelfsturing aan de slag te gaan. Afgelopen maand mochten wij een teamdag begeleiden voor een groep professionals die ondersteunend zijn aan zelfsturende teams. Centrale vraag was: hoe is onze positie en rol t.a.v. deze zelfsturende teams? En hoe ziet een ieder dat? En hoe zien wij onszelf als zelfsturend team?

 

Op een ludieke en interactieve manier zijn we aan de slag gegaan met deze club en wat we ontdekten is dat men samen met elkaar voortdurend aan het leren en ontdekken was hoe die rol er uit moest zien. Nieuwsgierig naar elkaars visie, zonder oordeel, vragen stellend, zonder aannames en theatraal visualiseerden de subteams hun ideeën over ondersteuning bij zelfsturing.

 

Professioneel en eigenwijs liet de door ons gebombardeerde jury weten geen jury te willen zijn omdat dat niet past in een ondersteunende rol van zelfsturende teams. Want in jureren zit oordelen en beoordelen en dat is nou net niet wat we willen.

 

We willen open, in dialoog met elkaar oriënteren op deze vraag.

 

Het gevolg was een mooi gesprek na elke ‘presentatie’ over de visie en hoe die een plek konden krijgen in de praktijk. Een echte ontdekkingsreis!

 

Ook systemisch hebben wij gekeken naar de rol en positie in zelfsturende teams: zonder woorden mochten de professionals hun ‘beeld’ van rol en positie opstellen met collega-teamleden als representanten. Ontdekken van elkaars beelden en in gesprek gaan over wat wel of niet wenselijk is leverde mooie gesprekken op. En zo werd in de loop van de dag een mooie zaal met beelden ontworpen.

 

En wat helpt ons als team om de toekomst zelfsturend tegemoet te treden? Dat betekende dat de deelnemers zelf invulling konden geven aan een deel van het middagprogramma. Zij kozen uit de succesfactoren van samenwerking (Karrenwiel van Martijn Vroemen) voor ‘open communicatie’ (m.a.w. jezelf bloot geven, elkaar beter leren kennen door een aantal vragen te beantwoorden die best persoonlijk waren) en voor Initiatief tonen door van een probleem een kans te maken (cirkel van 8 en Omdenken).

 

Wat een enthousiasme en inspiratie, en wat een professionaliteit! Met een gerust hart lieten we het team aan de borrel en het diner op deze prachtige locatie: De Voortse Loop in Hilvarenbeek.

Laatst aangepast op donderdag, 26 februari 2015 09:39
vrijdag, 06 februari 2015 11:33

Ben jij bekend met Reflecting team-intervisie?

Geschreven door
Beoordeel dit item
(3 stemmen)

We vinden het leuk om je het komend jaar te inspireren met boekentips. Hierdoor kom je misschien op andere visies, denkpatronen of ontdek je leuke nieuwe werkvormen die je binnen je team kan gebruiken. Deze blog refereert aan het boek van Levi van Dam: Oplossingsgerichte intervisie.

 

Misschien hebben je wel eens deelgenomen aan een intervisie groep of zit je nu in een intervisie groep?  Als je een goede intervisie hebt gehad, heeft dat je opgeleverd te komen tot verbetering in jouw eigen werksituatie en vond je het waarschijnlijk prettig om te leren met en van andere collega’s.

 

Intervisie is collegiale ondersteuning en advisering over een actuele werksituatie. Het vindt plaats in leergroepen van gelijken, waarin in een gezamenlijk vastgestelde structuur gekomen wordt tot inzicht en oplossingen. Intervisie doet de eerste aanzet tot leren op de werkplek zelf.

 

Wij begeleiden al jaren lang intervisiegroepen met veel plezier volgens de traditionele intervisie methoden zoals Incident-, de Balint- of de Roddel methode. Deze methoden richten zich meer op het probleem en op het oplossen van het probleem. Er wordt snel gekeken naar de moeilijkheden van een bepaalde situatie? Wat ging er niet goed? Waarom werkte het niet? Waar ben je niet tevreden over?

 

Steeds meer werken wij met de nog niet zo vaak toegepaste variant op de traditionele intervisie: het reflecting team-intervisie model. In dit model staat reflecteren en vraagstelling vanuit het oplossingsgericht werken centraal.

 

Het gaat kort in op de moeilijkheden van een situatie om de situatie helder te krijgen, maar werpt dan direct zijn blik op de mogelijkheden? Wat ging er wel goed? Waar ben je tevreden over? Hoe zag dit eruit? Wat zou je anders kunnen doen? Veel meer gericht op uitzonderingen van het probleem: momenten waarop de leervraag er niet was.

 

Het richt zich meer op innerlijke reflectie en daarna pas het vragen stellen. In deze intervisie vindt een perspectiefverschuiving plaats. Daarmee bedoelen we dat je je meer op de ander richt. Voorbeeld vragen zijn: waaraan merk je dat je cliënt dat je de situatie anders aanpakt, hoe kunnen jouw collega’s dit zien, wat is de eerste handeling die je onderneemt om dit te bereiken?

 

  uit: kaft opl. intervisie

 

Ben je benieuwd naar de inhoud van dit boek: https://www.boomnelissen.nl/etc/uploads/boek/pdf/9789024418572.pdf

Dit intervisiemodel bestaat uit een stappenplan. http://pdf.swphost.com/Sozio/82/Stappenplan_reflecting_team_intervisiemodel.pdf

We kunnen ons heel goed voorstellen dat wanneer je dit leest je nog geen flauw benul hebt van wat deze methoden je nu voor je zou kunnen betekenen. Door te doen ga je ervaren waar het verschil in zit!

 

Wij willen je de mogelijkheid bieden om met een groepje hiermee te experimenteren. Ben je nieuwsgierig en wil je gratis een keer kennismaken met deze methodiek bij jouw op de werkvloer, laat dan hieronder een reactie achter en wij nemen contact met jou op!

 

Besproei de planten, niet het onkruid….

Fletcher Peacock

 

 

Laatst aangepast op donderdag, 26 februari 2015 09:39

slotje

Adres

Burgemeester Sweensplein 26, 5121 EM Rijen

telefoonPaula Pontier: 06-11065542

telefoonNatasja van Moorst: 06-38906403

 linkedin  fb  twitter

 

Webdesign: Visual Thinking