Een TOP prestatie door een TOP team...
13 en 14 mei was de Samenloop voor Hoop in Baarle Nassau en Baarle kleurde paars. Voor wie dit evenement niet kent: Samenloop voor Hoop is 24 uur wandelen waarbij de teams geld inzamelen voor kankeronderzoek. Daaromheen is een bijzonder programma opgesteld met allerlei activiteiten, muziek en andere initiatieven door onder meer de locale ondernemers waarvan de opbrengst gedoneerd wordt aan dit goede doel. Het hoogtepunt is de ceremonie met 2 minuten stilte en het ontsteken van de kaarsjes in de kaarsenzakken die de wandelroute in het donker verlichten.
Ik (Natasja) wilde dit evenement niet voorbij laten gaan aangezien mijn moeder te jong aan deze ziekte is overleden en ik haar nog ieder dag mis; zij liep dan ook het hele weekend met mij mee in gedachten... Iedereen kent wel iemand die kanker heeft of er aan is overleden. Het weekend was een weekend met een gouden randje. We hadden als team ( Nic en de Chicks) het hoogste bedrag per teamlid opgehaald en de sfeer was onderling zo goed. Toen ik nog aan het nagenieten was en me afvroeg: wat maakt dat dit zo als een topprestatie voelt? kwamen in gedachten de succesfactoren van samenwerking voorbij.
Wat zijn dan de 6 succesfactoren van samenwerking?
1. Motor: uitdagende en motiverende doelen waar het team voor warm loopt.
We gingen met elkaar voor het hoogste bedrag. Zonder dat het een target werd, waren we intrinsiek gedreven om veel geld op te halen en hadden we allerlei activiteiten in onze kraam bedacht. Enveloppen trekken met bijna altijd prijs, biologische appelsap verkopen, een grabbelton en spelletjes voor de kids, suikerspinnen draaien, moederdag kadootjes verkopen die we zelf gemaakt hadden. En de ludiekste actie vonden wij: knuffel onze chick voor een euro!
2. Dynamo: het gevoel dat iedereen in het team invloed en zeggenschap heeft en dat je met elkaar verantwoordelijkheid neemt en in beweging komt.
We hadden een app gemaakt waarin iedereen van te voren kon reageren op ideeën van elkaar, waarin de actielijst met wie wat deed werd gecommuniceerd en het loopschema up to date werd gehouden. Het werkte!
3. Smeerolie: open communicatie in het team waarbij collega's elkaar eerlijke feedback geven.
Dat hadden we nodig; het organiseren kost toch wel wat energie en tijd! Een complimentje van de teamcaptain of je teamgenoot als je iets geregeld had, deed goed. En ook eerlijke feedback als een idee te ingewikkeld werd om uit te voeren werd gegeven. Het idee werd niet afgekraakt, er werd op een heldere manier gezegd wat men er van vond.
4. Accu: Vertrouwen in elkaar waarbij respect is voor de verschillen van elkaar en het team elkaars kwaliteiten benut.
Ook dat bleek al snel hoe dat in praktijk werkt. De één was een ster in organiseren, de ander bracht haar creativiteit in. Er waren een paar karttrekkers en dat werd gerespecteerd. Die gelukkig ook van zichzelf wisten dat ze door konden draven in hun enthousiasme. Ook ik ben daar een voorbeeld van. Iemand moet dan even op de rem trappen en zeggen; ” Nu hebben we wel genoeg ideeën... “ Anderen konden minder activiteiten doen en dat was ook ok. Weer anderen hadden connecties die konden sponsoren voor de prijsjes.
5. Versnelling: veranderingsbereidheid zodat jouw teamleden zich flexibel aanpassen.
Een voorbeeld: er vielen een paar lopers uit doordat ze andere verplichtingen hadden. Geen probleem de gaten werden door andere teamleden opgevuld.
6. Gaspedaal: jouw team koppelt daden aan woorden en toont initiatief.
Dat betekende dat je van elkaar op aan kon en dat dat ieder zijn taak had gedaan zodat we met energie en plezier konden starten aan een 24 uurs loop met een team van 18 vrouwen, mannen en kinderen!
Werk jij in een team? Dan kun je vast en zeker paralellen trekken naar de werkvloer als je dit leest. Voor mij was dit een mooie ontdekking hoe teamspirit kan werken. Was er dan niets wat tegen zat? Ik kan het echt nu niet bedenken...
Toch kan het in een team zo maar zijn dat het niet meer zo loopt als een geoliede machine. Vind je het waardevol om eens een APK check met jouw team uit te voeren op basis van deze 6 succesfactoren? Neem dan gerust contact met ons op en wij laten je zien wat de mogelijkheden zijn zodat jouw team weer gesmeerd loopt!
Begin van dit jaar hebben wij een teammiddag georganiseerd voor het team van Puur Zorg omdat dit bedrijf dit jaar 10 jaar bestaat. Dus dit keer geen team waar gedoe is, maar een team dat succesvol samen werkt en wil investeren in het team d.m.v. teambuilding.
Wij kennen het team van PuurZorg al een tijdje. Noor en Neeltje bezoeken trouw onze klantendagen en zijn altijd nieuwsgierig naar het gedrag binnen een team en hoe je elkaar kunt aanvullen in het team. Vanuit dat idee werken ze ook met de kleuren van de DISC bij het aannemen van nieuwe collega’s. Ook hebben ze geïnvesteerd in het team door elkaar beter te leren kennen m.b.v de kleuren van de DISC. Wat zijn onze kwaliteiten en valkuilen? Hoe kunnen we dat optimaliseren? Hoe zien onze teamkwaliteiten er uit? En hoe kunnen onze klanten daarvan profiteren?
In de voorbereiding naar het feestje van 10 jaar Puur Zorg hebben wij hen een aantal vragen gesteld: Wat maakt dat dit team succesvol samen werkt? Vanuit ons oogpunt moet je dan goed weten wat je successen zijn, de individuele kwaliteiten en die van het team, waar je trots op bent en waar je van droomt in de toekomst!
Zij zijn heel goed in staat om hun eigen successen en hoogtepunten te formuleren:
En waar zijn jullie trots op?
En wat zijn jullie kwaliteiten?
Dit jonge en enthousiaste team durft te dromen, maar stap voor stap en met beide benen op de grond. Ze willen uitzendbureau van het jaar worden en blijven groeien in werkplekken maar welk gestaag. Kortom: een mooi voorbeeld van hoe het ook kan: geïnspireerd samenwerken!
Wil jij ook weten hoe jouw team het doet? Vul dan de APK- checklist in en neem contact met ons op om een plan te maken hoe je nog meer geïnspireerd kan samenwerken binnen jouw team!
|
|
Burgemeester Sweensplein 26, 5121 EM Rijen
Natasja van Moorst: 06-38906403
Webdesign: Visual Thinking