Blog
Onze nieuwsbrief al gelezen? Lees hier

Via onze nieuwsbrief blijf je op de hoogte van allerlei interessante thema’s op het gebied van Persoonlijke -, Team- en Organisatie ontwikkeling!
Je mailadres wordt enkel gebruikt voor het toesturen van onze nieuwsbrief. Wil je je toch afmelden voor de nieuwsbrief? Klik hier?

Inschrijven

* verplicht veld
vrijdag, 06 februari 2015 11:33

Ben jij bekend met Reflecting team-intervisie?

We vinden het leuk om je het komend jaar te inspireren met boekentips. Hierdoor kom je misschien op andere visies, denkpatronen of ontdek je leuke nieuwe werkvormen die je binnen je team kan gebruiken. Deze blog refereert aan het boek van Levi van Dam: Oplossingsgerichte intervisie.

 

Misschien hebben je wel eens deelgenomen aan een intervisie groep of zit je nu in een intervisie groep?  Als je een goede intervisie hebt gehad, heeft dat je opgeleverd te komen tot verbetering in jouw eigen werksituatie en vond je het waarschijnlijk prettig om te leren met en van andere collega’s.

 

Intervisie is collegiale ondersteuning en advisering over een actuele werksituatie. Het vindt plaats in leergroepen van gelijken, waarin in een gezamenlijk vastgestelde structuur gekomen wordt tot inzicht en oplossingen. Intervisie doet de eerste aanzet tot leren op de werkplek zelf.

 

Wij begeleiden al jaren lang intervisiegroepen met veel plezier volgens de traditionele intervisie methoden zoals Incident-, de Balint- of de Roddel methode. Deze methoden richten zich meer op het probleem en op het oplossen van het probleem. Er wordt snel gekeken naar de moeilijkheden van een bepaalde situatie? Wat ging er niet goed? Waarom werkte het niet? Waar ben je niet tevreden over?

 

Steeds meer werken wij met de nog niet zo vaak toegepaste variant op de traditionele intervisie: het reflecting team-intervisie model. In dit model staat reflecteren en vraagstelling vanuit het oplossingsgericht werken centraal.

 

Het gaat kort in op de moeilijkheden van een situatie om de situatie helder te krijgen, maar werpt dan direct zijn blik op de mogelijkheden? Wat ging er wel goed? Waar ben je tevreden over? Hoe zag dit eruit? Wat zou je anders kunnen doen? Veel meer gericht op uitzonderingen van het probleem: momenten waarop de leervraag er niet was.

 

Het richt zich meer op innerlijke reflectie en daarna pas het vragen stellen. In deze intervisie vindt een perspectiefverschuiving plaats. Daarmee bedoelen we dat je je meer op de ander richt. Voorbeeld vragen zijn: waaraan merk je dat je cliënt dat je de situatie anders aanpakt, hoe kunnen jouw collega’s dit zien, wat is de eerste handeling die je onderneemt om dit te bereiken?

 

  uit: kaft opl. intervisie

 

Ben je benieuwd naar de inhoud van dit boek: https://www.boomnelissen.nl/etc/uploads/boek/pdf/9789024418572.pdf

Dit intervisiemodel bestaat uit een stappenplan. http://pdf.swphost.com/Sozio/82/Stappenplan_reflecting_team_intervisiemodel.pdf

We kunnen ons heel goed voorstellen dat wanneer je dit leest je nog geen flauw benul hebt van wat deze methoden je nu voor je zou kunnen betekenen. Door te doen ga je ervaren waar het verschil in zit!

 

Wij willen je de mogelijkheid bieden om met een groepje hiermee te experimenteren. Ben je nieuwsgierig en wil je gratis een keer kennismaken met deze methodiek bij jouw op de werkvloer, laat dan hieronder een reactie achter en wij nemen contact met jou op!

 

Besproei de planten, niet het onkruid….

Fletcher Peacock

 

 

Gepubliceerd in blog

slotje

Adres

Burgemeester Sweensplein 26, 5121 EM Rijen

telefoonPaula Pontier: 06-11065542

telefoonNatasja van Moorst: 06-38906403

 linkedin  fb  twitter

 

Webdesign: Visual Thinking