Blog
Onze nieuwsbrief al gelezen? Lees hier

Via onze nieuwsbrief blijf je op de hoogte van allerlei interessante thema’s op het gebied van Persoonlijke -, Team- en Organisatie ontwikkeling!
Je mailadres wordt enkel gebruikt voor het toesturen van onze nieuwsbrief. Wil je je toch afmelden voor de nieuwsbrief? Klik hier?

Inschrijven

* verplicht veld
dinsdag, 12 maart 2019 10:32

Leiderschap 11.0 ;-)

Geschreven door
Beoordeel dit item
(0 stemmen)

Leiderschap is een actueel thema. Pontier&vanMoorst is er volop mee bezig binnen verschillende organisaties. Onlangs hebben we verschillende berichten gepost op onze facebookpagina die we nu verwerkt hebben in deze blog. 

Er wordt veel geschreven over Leiderschap. Google op Leiderschap en je vindt 5.010.000 resultaten! Ook wij zien af en toe door de bomen het bos niet meer want er zijn zoveel soorten leiderschap. We hebben ze voor jullie op een rijtje gezet inde afbeelding hierboven. 

 Ben jij afgehaakt bij het lezen van al die soorten leiderschap. Wij waren dat wel, dus vandaar dat we de kern van leiderschap voor jou op een rij zetten ?

Leiderschap gaat over het invoelen, begrijpen en inspireren van mensen. Het gaat over aandacht, richting geven en mensen beïnvloeden en laten ontwikkelen zodat hun capaciteiten optimaal benut worden en ten goede komen. Leiderschap overstijgt management en is onmisbaar in het helpen groeien van organisaties. 

Is leiderschap te leren?  

Deze vraag wordt ons geregeld gesteld. Leiderschap is niet te leren. Je hebt het in je, of je hebt het niet. Een aantal vaardigheden is te leren en bepaalde karaktereigenschappen maken het wel gemakkelijker.

Leiderschap stoelt op een zeer belangrijk vermogen: empathie, ofwel het vermogen om je in het gevoel van een ander te verplaatsen. Om leiderschap te tonen moet je eerst en voor alles in contact staan met andermans gevoel. Want pas dan weet je wat de ander nodig heeft om zich beter te voelen, om hem te enthousiasmeren, te inspireren. Empathie is nodig om samenwerking en teamgeest te creëren. Empathie maakt het verschil tussen een manager en een leider. Een leider zonder managementervaring kan met opleiding en training een zeer bekwaam manager worden, maar helaas geldt het omgekeerde bijna nooit. Een manager zonder natuurlijk leiderschap zal nooit een inspirerend leider worden. Naast empathie zijn er nog meer andere elementen die bij leiderschap een belangrijke rol spelen. Je vindt ze in de afbeelding hieronder. En die kun je zeker ontwikkelen. Begin bij het bewust worden van wie je bent met al jouw kwaliteiten, wat je belangrijk vindt in het leven ( je waarden) en waar je voor wilt staan ( je persoonlijke visie) en hoe dat dat wilt bereiken. Dan heb je de eerste stap gezet in het ontwikkelen van jouw persoonlijk leiderschap.

De grote leiders!

Wat maakt iemand nu een leider? Je zou zeggen iemand die voldoet aan al die kenmerken. Soms is het antwoord hierop moeilijk te beschrijven. Want wat is dat nou dat iemand dan zo charismatisch maakt? Vaak krijgen wij toch de volgende eigenschappen terug: gedrevenheid, doorzettingsvermogen, eerlijk en integer, zelfvertrouwen, tonen initiatief. Hebben realistisch inzicht in hun eigen capaciteiten.

Wie is jouw grote voorbeeld van een leider? Wat zijn de overeenkomsten tussen jou en jouw voorbeeld? Wat zou je willen van hem of haar willen leren? Wat is jouw visie op leiderschap?

Wil je hier meer over lezen dan raden wij de klassieker aan: de 7 eigenschappen van leiderschap van S. Covey aan. Ben je meer van de films dan INVICTUS ook een prachtige film gebaseerd op het leven van Nelson Mandela met Morgan Freeman in de hoofdrol. Deze film is een goede illustratie van wat leiderschap is.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=37&v=uKrBVn6bxuk

Wie zijn onze voorbeelden?

Wij hebben niet specifiek 1 of 2 voorbeelden van grote leiders. Alhoewel Nelson Mandela, Obama en bisschop Tutu wel onmiddellijk op het netvlies komen als we aan grote leiders denken. Hun charisma, rust en daadkracht spreekt ons aan. Maar leiderschap hoeft niet per definitie voorbehouden te zijn aan grote leiders.

 

Natasja heeft bewondering voor leiders die staan voor hun visie en de mensen daarmee ook in beweging krijgt. Een mooi voorbeeld is nu de zorgorganisatie waar wij veel bezig zijn en te zien hoe medewerkers met elkaar aan het herontdekken zijn hoe zij een leider kunnen zijn vanuit persoonlijk leiderschap en ieder op zijn eigenwijze doet wat goed is voor de ander. Inspireren en je zelf blijven verwonderen zijn woorden die daar bij passen.

Paula is in haar arbeidsverleden wel enkele mooie voorbeelden tegen gekomen van mensen die het beste in haar naar boven haalden. Het waren toevallig wel leidinggevenden. Vertrouwen, lef en moed speelde in hun interactie wel een grote rol. Ook vind zij kwetsbaarheid een mooie eigenschap om tegen te komen bij leiderschap. Afgelopen week heeft zij tijdens het begeleiden van een werkconferentie mogen ervaren wat kwetsbaarheid doet met een team: respect, echt luisteren, accepteren dat je fouten kan en mag maken en dat gevoelens en emoties geen vieze woorden zijn in leiderschap.

Brene Brown heeft daar een mooie TED-talk over gemaakt: https://www.youtube.com/watch…

Leiderschap begint bij Persoonlijk leiderschap. 

Pontier&vanMoorst werkt in coaching met de Persoonlijke Stijl Analyse gebaseerd op de DISC. Een Persoonlijke Stijl Analyse geeft inzicht in overeenkomsten en verschillen tussen mensen, maar vooral inzicht in jezelf. Wat is je natuurlijk manier van doen? Hoe ga je met bepaalde situaties om onder druk? Wat is jouw stijl van communiceren, je kwaliteiten en valkuilen en wat zijn je onbewuste drijfveren? De rapportage maakt onderscheid tussen je kernpatroon en je gewenste patroon. Het kernpatroon geeft het gedrag weer onder druk, het gewenste patroon geeft je gedrag weer onder gunstige omstandigheden en hoeveel energie je stopt in het aanpassen van je gedrag. Zet de eerste stap in persoonlijk leiderschap; neem eens een kijkje op onze website en vul gratis een profiel in https://www.pontiervanmoorst.nl/persoonli…/persoonlijke-disc

En nu vraag je je misschien af wat is dan Leiderschap 11.0? Dat is de manier hoe Pontier&vanMoorst na 11 jaar ervaring dit thema vorm gegeven heeft. Benieuwd hoe? Daar gaan wij graag met jou over in gesprek! Maak vrijblijvend een afspraak via Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. 

 

Lees 478 keer Laatst aangepast op dinsdag, 12 maart 2019 11:03

Laat een reactie achter

Zorg ervoor dat u de verplichte (*) velden invult waar dit is aangegeven. HTML code is niet toegestaan.

slotje

Adres

Burgemeester Sweensplein 26, 5121 EM Rijen

telefoonPaula Pontier: 06-11065542

telefoonNatasja van Moorst: 06-38906403

  linkedin     fb   twitter   instagram

 

Webdesign: Visual Thinking