Een kijkje in keuken van Pontier&vanMoorst!

Teamcoaching in de wijkzorg wordt vervolgd tot juni 2018!
Als interim teamcoach coachen we bij Savant-zorg, een grote zorgaanbieder in het Oosten van Brabant, 5 koploperteams in de wijkzorg in hun stappen naar zelfstandige teams. We ontmoeten teams met een enorme gedrevenheid en hart voor de zaak die zich ontwikkelen naar een grotere mate van zelfstandigheid, eigenaarschap en zelfregie. 

Dit gaat niet zonder vallen en opstaan en de kunst is daarvan te leren en erover te communiceren. Fijn dat er voor deze teams een coach beschikbaar is die mee kan kijken en onderzoekt waar al successen zijn geboekt en hoe die successen helpend kunnen zijn in de vervolgstappen! Tevens hebben we een adviesrol in dit veranderingstraject. 
We hebben er een blog over geschreven die je hier kunt lezen
_____________________________________________________________________________
Leiderschapstraject in tijden van verandering: we zijn gestart!

Samen fijner leven, door oprechte aandacht te geven, door écht te kijken naar de mens, naar onze klant en écht te willen weten wat hem heeft gemaakt tot wie hij nu is en wat hij wenst, maken wij het leven van onze klanten fijner ...'

Dit is de droom van De Riethorst Stromenland, een zorgorganisatie in het midden van het land. Deze organisatie heeft ons gevraagd een Leiderschapstraject te ontwikkelen om de managers in deze organisatie de handvatten te bieden, de inzichten te geven, de dialoog met elkaar aan te gaan om het nieuwe Strategisch beleid te vertalen naar hun afdelingen en teams.

Het traject hebben we  als volgt opgezet: 
* 3 trainingen van 1.5 dag op  het gebied van persoonlijke effectiviteit, coachend leiderschap en verandermanagement. Uiteraard maken we gebruik van de  Persoonlijke Stijl Analyse gebaseerd op de DISC !
* 3 strippen voor een persoonlijk coaching gesprek voor iedere manager
* 3 Action Learning Team bijeenkomsten voor 3 groepen waarin vorm gegeven wordt aan thema's als: hoe zetten we de klant voorop, hoe faciliteren we eigenaarschap en regie en het concretiseren van de kernwaarden in waarneembaar gedrag.
* daarnaast is er ruimte voor vakinhoudelijke modules. 
 
De betrokken managers zijn enthousiast en gemotiveerd aan de slag gegaan. In de 1e module zijn ze gestart met het ontwikkelen van hun persoonlijk visie op Leiderschap. Indrukwekkende persoonlijke presentaties, ieder op zijn of haar eigen manier. 
_____________________________________________________________________________

Wij wensen jullie een schitterend 2018!


Je maakt ons erg blij als je deze mail doorstuurt naar een collega of vriend(in)!